強(qiáng)化績(jī)效考核,提升管理效能—— 江海分公司召開年度部門考評(píng)專題會(huì)議
發(fā)布日期:2021-02-10
近日,江海港務(wù)分公司組織召開會(huì)議,對(duì)部門年度工作進(jìn)行綜合考評(píng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
考評(píng)會(huì)上,集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、公司總經(jīng)理郭家鵾對(duì)開展年度部門綜合考評(píng)提出了三點(diǎn)要求:一要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性,要本著客觀、公正的原則嚴(yán)格考評(píng),達(dá)到賞優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn)的目的;二要認(rèn)真總結(jié)年度考評(píng)工作經(jīng)驗(yàn),按照考評(píng)要求備好臺(tái)賬,規(guī)范操作程序,確保考評(píng)質(zhì)量;三要做好年度考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用,通過查漏補(bǔ)缺、發(fā)現(xiàn)不足,對(duì)年度工作進(jìn)行二次總結(jié)梳理,不斷優(yōu)化完善今后的工作。會(huì)議結(jié)合具體考評(píng)注意事項(xiàng)、互評(píng)互檢形式、評(píng)分加減分標(biāo)準(zhǔn)等考評(píng)要求,通過對(duì)照年度重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任分解表,現(xiàn)場(chǎng)分組依次查閱年度工作臺(tái)賬的方式,依次完成了對(duì)公司九個(gè)部門的檢查考評(píng)工作。
在總結(jié)點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),郭家鵾對(duì)各部門年度工作給予了充分肯定,同時(shí)要求各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理,以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步激發(fā)狼性精神,以抓鐵有痕、踏石留印的干勁,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。