7月30日下午，集團(tuán)行政與集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議。會(huì)議分別通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)主要工作和各單位推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控工作建設(shè)檢查情況。 　　今年以來(lái)，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以深入開(kāi)展“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)和“創(chuàng)建平安港口”、“安全管理提高年”等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患排查治理與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體平穩(wěn)。 　　會(huì)議通報(bào)了對(duì)基層各單位推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控工作建設(shè)檢查情況。針對(duì)集團(tuán)公司《關(guān)于推廣“1+3”實(shí)施安全監(jiān)控體系的通知》和《“1+3”實(shí)施安全監(jiān)控體系實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)所屬5家單位進(jìn)行了檢查，各單位能結(jié)合實(shí)際，成立了“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。推廣工作通過(guò)全面排查，確定監(jiān)控點(diǎn)，針對(duì)職業(yè)危害因素對(duì)每個(gè)員工做好健康監(jiān)護(hù)，落實(shí)“二圖四卡”的制作，逐步形成排查、評(píng)估、確認(rèn)、檢查、整改、效果評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)的螺旋式循環(huán)，并確定A級(jí)監(jiān)控點(diǎn)44個(gè)（其中狼山8個(gè)、輪駁19個(gè)、通州6個(gè)、集裝箱5個(gè)、江海6個(gè)） 　　集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王英同志對(duì)會(huì)議作了總結(jié)并提出了要求： 　　一是安全生產(chǎn)事關(guān)重大，要認(rèn)清形勢(shì)，思想重視，認(rèn)清現(xiàn)階段安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征，充分估計(jì)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。 　　二是要準(zhǔn)確把握深化“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)的要求。各單位做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，取得了一些成績(jī)，但部分單位在推行過(guò)程中，局限于由少數(shù)專業(yè)管理人員來(lái)確定監(jiān)控點(diǎn)和制定監(jiān)控要求，缺少職工的廣泛參與。這些問(wèn)題都必須在今后的推廣過(guò)程中切實(shí)加以改進(jìn)。 　　三是確保“1+3”安全監(jiān)控體系推廣工作取得實(shí)效。“1+3”安全監(jiān)控體系推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，部門(mén)聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵，狠抓落實(shí)是保證。各部門(mén)、各單位要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率，確保推廣工作扎實(shí)開(kāi)展。 四是工會(huì)組織要積極配合行政，切實(shí)把職工的安全放在心上，從而提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)范性工作水平，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為建立和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。