3月16日下午，南通港口集團有限公司召開2011年度工作會議。?黨委書記、紀委書記徐惠香主持會議?？偨?jīng)理王衛(wèi)國代表集團公司作了《凝聚力量，執(zhí)著奮進，努力實現(xiàn)企業(yè)“十二五”發(fā)展良好開局》的工作報告。報告回顧了2010年及“十一五”企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)等各項工作，明確了2011年主要經(jīng)營目標和具體工作措施。 　　2010年是集團公司很不平凡、很不容易的一年。面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和競爭激烈的市場環(huán)境，集團公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，正確把握市場走勢，調(diào)整經(jīng)營策略，突出文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)；深化內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務流程，創(chuàng)新工作機制，加強成本管控；開展規(guī)劃編制與戰(zhàn)略研究，穩(wěn)步推進企業(yè)上市，集聚發(fā)展新優(yōu)勢，開辟發(fā)展新空間；加強企業(yè)文化建設，強化職業(yè)道德教育，提高員工職業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象，全面完成了2010年及“十一五”各項工作任務，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)與良性發(fā)展。在綜合分析了2011年集團公司所面臨的形勢與機遇后，明確了今年主要指標和工作目標。為確保完成年度工作，王衛(wèi)國總經(jīng)理提出要抓好經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、建設改造等八個方面的重點工作，努力實現(xiàn)新起點上企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。 　　開局創(chuàng)突破，首戰(zhàn)求必勝。王衛(wèi)國總經(jīng)理提出，我們要以碼頭人吞江納海的宏大氣魄，站在新的起點，把握大勢，銘記使命，攜起手來，凝聚力量，執(zhí)著奮進，努力把集團公司建設成為領先長江港口、比肩沿海港口并具有“一流經(jīng)營理念、一流核心競爭力、一流人才隊伍、一流企業(yè)文化”的優(yōu)秀港口企業(yè)，共同譜寫集團公司新的發(fā)展篇章。 　　總經(jīng)理王衛(wèi)國代表集團公司與各分（子）公司簽訂了年度經(jīng)營目標責任書、安全生產(chǎn)責任保證書、社會治安綜合治理平安港口創(chuàng)建工作責任書。常務副總經(jīng)理陸?？招x了集團公司2010年度各類先進集體、先進個人、先進務工人員以及安全生產(chǎn)先進集體和個人通報，并進行了表彰獎勵。副總經(jīng)理毛玉祥代表集團公司安委會作了安全質(zhì)量工作報告。 　　為充分利用各種有利因素、凝聚各方力量做好今年企業(yè)各項工作，王衛(wèi)國總經(jīng)理再次要求全體員工要切實增強“兩個敏感度、兩個緊迫度”（提高對市場的敏感度，提高對成本的敏感度；提升人才隊伍建設的緊迫度，提升企業(yè)文化建設的緊迫度），并著重強調(diào)了兩個方面的問題：一是倡導一種信任機制。員工要信任企業(yè)，企業(yè)要信任員工；普通員工要信任管理者，管理者也要信任普通員工；員工之間要相互信任。二是要樹正氣，剎歪風。要糾正少部分員工中存在的不正確認識，加強教育引導，同時，集團公司上下也要關心員工正當?shù)?、合理的訴求，積極做好相關工作。要進一步加強對要害部門、關鍵崗位的監(jiān)督，對違反制度和管理規(guī)定的個人或行為，為企業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。 最后，尹建爐董事長發(fā)表講話。他指出，做好全年各項工作，必須牢牢把握三點：一是認清時勢，堅定信心，明確目標；二是優(yōu)化經(jīng)營，強化管理，降本增效；三是發(fā)揚傳統(tǒng)，提高素質(zhì)，和諧發(fā)展，努力開創(chuàng)企業(yè)“心齊、氣順、力足”的嶄新局面。