根據(jù)集裝箱分公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，件雜貨作業(yè)已成為常態(tài)。但由于件雜貨業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)方較多、貨種多樣、作業(yè)工藝較復(fù)雜等情況，公司目前的件雜貨作業(yè)還需更加完善提高。鑒于此，集裝箱分公司邀請了集團(tuán)公司生產(chǎn)部陳波部長和黃鶴成副部長為公司作件雜貨作業(yè)專題培訓(xùn)。6月17日下午，兩位領(lǐng)導(dǎo)為集裝箱分公司相關(guān)部門管理人員以及狼山公司、江海公司相關(guān)人員共計40余人培訓(xùn)了件雜貨作業(yè)知識。

　　陳波部長講述了件雜貨業(yè)務(wù)涉及的船、港、貨三方的關(guān)系，通過圖解，說明了各自責(zé)任，結(jié)合公司操作裝卸實(shí)際，講述了與相關(guān)單位協(xié)作配合的重要性。陳部長結(jié)合案例，對發(fā)生的事件作了系統(tǒng)分析，講解了班輪條款的簽訂要點(diǎn)，對合同責(zé)任劃分作了重點(diǎn)論述，對商務(wù)談判以及生產(chǎn)組織起到了指導(dǎo)作用。黃鶴成副部長對件雜貨作業(yè)作了實(shí)戰(zhàn)操作講解，重點(diǎn)講述了件雜貨生產(chǎn)組織流程中生產(chǎn)作業(yè)階段的內(nèi)容，詳解了流程中每項任務(wù)的含義，對件雜貨作業(yè)方案的編制進(jìn)行了系統(tǒng)指導(dǎo)，指出要從安全、質(zhì)量、成本的角度出發(fā)編制作業(yè)方案，對公司強(qiáng)化工藝流程管理、完善工藝操作方案、確保安全生產(chǎn)起到了指導(dǎo)作用。