2015年，狼山港務(wù)分公司班組建設(shè)工作進(jìn)入新常態(tài)，形成了公司、科隊(duì)、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)層層推進(jìn)、互為補(bǔ)充，各班組間團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、共同提高，公司星級(jí)班組創(chuàng)建工作進(jìn)入和諧發(fā)展軌道。

　　公司的班組建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)人員的變動(dòng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，上半年公司對(duì)原有50個(gè)注冊(cè)班組進(jìn)行了重新調(diào)整、合并，調(diào)整后生產(chǎn)型班組33個(gè)，管理型班組5個(gè)，輔助型班組11個(gè)，總計(jì)49個(gè)班組。公司班組建設(shè)考核工作委員會(huì)每月進(jìn)行至少兩次檢查指導(dǎo)，從檢查情況看，各班組按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展了星級(jí)班組創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，制定了年度計(jì)劃和落實(shí)措施，做到考勤上墻公開，臺(tái)賬記錄規(guī)范完整，安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作扎實(shí)有序，班組管理民主、和諧，班組成員對(duì)星級(jí)班組創(chuàng)建工作的目的、意義認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)到位，參與創(chuàng)建熱情高漲。