為貫徹集團(tuán)公司工作要求，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，近日，狼山港務(wù)分公司決定，自8月份起至11月份底，認(rèn)真開展作業(yè)現(xiàn)場管理整治活動(dòng)，旨在構(gòu)建安全、整潔、規(guī)范、有序的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。

　　該活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、督查和總結(jié)提升四個(gè)階段?；顒?dòng)內(nèi)容主要有:一、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任。從落實(shí)各級(jí)人員的現(xiàn)場管理職責(zé)入手，強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制，逐級(jí)細(xì)化現(xiàn)場管理責(zé)任；二、開展培訓(xùn)教育，提高管理意識(shí)和水平。提升員工自覺遵章守紀(jì)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，尤其是提高現(xiàn)場主要管理人員的管理意識(shí)和管理水平，考核、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，考核不合格者不得上崗作業(yè)；三、組織專項(xiàng)排查，整治和消除各類隱患。對(duì)各類機(jī)械、特種設(shè)備、工屬具等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面排查，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，并進(jìn)行定置化管理。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要場所，以及各類設(shè)備設(shè)施的油路、電路等，進(jìn)行全面徹底排查，消除事故隱患和不安全因素。加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”等行為的查糾力度，有效遏制各類事故苗頭。開展環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)整治，排查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并有效地進(jìn)行整改。四、強(qiáng)化班組管理，營造安全有序的工作氛圍。在樹立星級(jí)班組典型的同時(shí)，重點(diǎn)要在帶動(dòng)和提升非星級(jí)班組上下功夫。通過自學(xué)、互學(xué)，更新專業(yè)知識(shí)面，以提高班組成員素質(zhì)；通過開展安全合理化建議、崗位練兵等活動(dòng)，以提升班組創(chuàng)新能力。積極排查身邊的隱患，并分析成因，制訂對(duì)策措施。要正確穿戴各類勞護(hù)用品，敢于與作業(yè)現(xiàn)場中的“三違”行為作斗爭。