微信作為當(dāng)前人們生活中的通訊聯(lián)絡(luò)工具正被越來越多人使用。今年以來，作為公司生產(chǎn)一線作業(yè)部門，江海分公司散裝一隊根據(jù)各班組中青年員工數(shù)量較多、員工崗位區(qū)域分布廣等實際情況，在部門、班組通過建立微信群高效快捷傳遞生產(chǎn)管理相關(guān)信息，為方便助力部門班組日常管理發(fā)揮了積極作用。

　 　年初，圍繞部門日常管理實際，公司散裝一隊在隊長顧欣的倡導(dǎo)提議下，經(jīng)征詢各機種人員意見后，相繼建立了隊部工作群、斗裝機工作群、卸船機工作群、電氣維修群，并將相關(guān)崗位人員拉進(jìn)群里，通過微信群傳達(dá)公司的相關(guān)會議精神，布置落實日常工作，及時通報反饋生產(chǎn)情況以及提示現(xiàn)場注意事項。隊部工作群還申請公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)群，方便了公司對部門工作的指導(dǎo)監(jiān)管，高效快捷的信息傳播方式受到了大家好評。隨后，部門各運行班組長也根據(jù)自身實際分別建立了甲乙丙丁班組群，全部門近十個工作群方便增進(jìn)了生產(chǎn)班組人員間的溝通協(xié)調(diào)，無論生產(chǎn)還是維修現(xiàn)場，組員都能第一時間了解相關(guān)動態(tài)，包括現(xiàn)場進(jìn)度流量、設(shè)備狀況、安全生產(chǎn)情況，均通過圖片、視頻加文字說明等形式，圖文并茂的發(fā)布到群里，公司及部門及時對現(xiàn)場生產(chǎn)情況予以意見建議，有針對性進(jìn)行工作安排，最大程度縮短生產(chǎn)影響時間。如現(xiàn)場操作人員不能及時解決的會即刻將照片文字傳到群里，部門回復(fù)指導(dǎo)解決辦法，讓他們在現(xiàn)場直接解決問題，提高了工作效率的同時，也起到崗位技能培訓(xùn)的作用。此外，工余期間，各班組人員通過微信群實時發(fā)布生活片段、分享相關(guān)鏈接，有效增進(jìn)了群員相互間的溝通感情。