3月3日下午，江海分公司在二樓多功能廳召開了2016年度工作會議。會上，公司總經(jīng)理宋榮健作了題為《轉(zhuǎn)變思路，攻堅(jiān)克難穩(wěn)市場；勇于擔(dān)當(dāng)，勤儉務(wù)實(shí)創(chuàng)效益》的工作報(bào)告，工作報(bào)告對公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對2016年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。公司各部門的負(fù)責(zé)人、公司2015年度先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人參加了會議。

　　在2015年的生產(chǎn)經(jīng)營中，江海分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對鋼廠普遍虧損、港口競爭激烈、裝卸費(fèi)率下降等種種挑戰(zhàn)，努力拓展市場，穩(wěn)定份額；狠抓內(nèi)部管理，降低成本；加強(qiáng)人力資源管理和隊(duì)伍建設(shè)，以埋頭實(shí)干的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定生產(chǎn)目標(biāo)，吞吐量、運(yùn)營收入、凈利潤等各項(xiàng)指標(biāo)再度實(shí)現(xiàn)高位增長。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，繼續(xù)提升內(nèi)部管理水平，安全環(huán)保工作更加規(guī)范，順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；設(shè)備保障更加有力，繼續(xù)完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，有效控制了設(shè)備的突發(fā)故障；成本管理卓有成效，全員素質(zhì)明顯提升。

　　2016年國家全力推進(jìn)供給側(cè)改革，過剩產(chǎn)能的淘汰勢在必行，鋼鐵行業(yè)首當(dāng)其沖，同時(shí)周邊港口新增高等級碼頭密集投產(chǎn)，貨源競爭十分激烈，裝卸市場已成為一個(gè)完全的需方市場。2016年，江海分公司將振奮精神，“緊”字當(dāng)頭，迎難而上，圍繞“保市場、降成本、嚴(yán)管理、升質(zhì)量、爭收入”五大主線，轉(zhuǎn)變思路，攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，勤儉務(wù)實(shí)，在逆境中爭創(chuàng)良好業(yè)績。工作報(bào)告號召廣大員工要正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，一定能克服各種困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

    會上，公司與各個(gè)作業(yè)部門以及在港作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)分別簽署了安全責(zé)任保證書和綜合治理責(zé)任書。公司還對在2015年度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。