9月13日下午，南通港（港口）集團(tuán)召開9月份工作例會暨深化國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、分（子）公司、類子公司主要負(fù)責(zé)人及參股公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。

會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建通報(bào)了集團(tuán)8月份主要經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，并對9月份及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

集團(tuán)副董事長崔劍對集團(tuán)各單位、部門上季度綜合績效考核結(jié)果作了通報(bào)。依據(jù)企業(yè)《綜合績效管理辦法》規(guī)定，集團(tuán)綜合績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室分別對12個(gè)職能部門、11個(gè)分（子）公司的上季度工作完成情況以及下季度工作計(jì)劃編制類別予以了考核評定，市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對考評全過程進(jìn)行監(jiān)督?？己私Y(jié)果與績效工資直接掛鉤，在各部門、各單位月度績效工資中考核兌現(xiàn)，季度考評結(jié)果將作為年度綜合績效考核的重要依據(jù)之一。

為推進(jìn)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)，加大各項(xiàng)工作力度，集團(tuán)副董事長崔劍對集團(tuán)上下開展國企改革三年行動(dòng)以來的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并就下階段統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革提出了相關(guān)意見：一要全面建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用；二要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)董事會建設(shè)，提高董事會科學(xué)決策水平和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力；三要保障經(jīng)營層依法行權(quán)履職，確保經(jīng)營層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理；四要筑牢南通港（港口）集團(tuán)在全市國有港口資源布局中的龍頭地位，進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)在通州灣港口建設(shè)中的優(yōu)勢；五要加快推進(jìn)經(jīng)營層任期制和契約化管理，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平；六要健全完善市場化用工機(jī)制，加快建立與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的薪酬福利制度和考核激勵(lì)機(jī)制；七要全面建立現(xiàn)代化監(jiān)管體系，提高依法依規(guī)治企水平；八要實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織架構(gòu)、人員招聘、招投標(biāo)及資產(chǎn)處置等企務(wù)信息公開全覆蓋。

會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建對新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》作了專題宣貫。劉建從本次修訂的背景意義、主要亮點(diǎn)以及重點(diǎn)內(nèi)容等方面對新《安全生產(chǎn)法》作了系統(tǒng)講解，并就抓實(shí)抓細(xì)港口安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)責(zé)任意識和法治思維，結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》提出工作要求。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長朱玉強(qiáng)作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委十二屆十五次全會精神，堅(jiān)決貫徹全會提出的“加快大門戶建設(shè)、加快一體化進(jìn)程、加快高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略部署，拼搏實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)造更多過硬的港口建設(shè)與運(yùn)營成果，勇當(dāng)全市“兩爭一前列”的港口排頭兵。

朱玉強(qiáng)要求，集團(tuán)各部門、各單位要緊扣年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、心無旁騖、埋頭苦干，在“深化”上下功夫，在“落實(shí)”上見成效，在“創(chuàng)新”上求突破，著力做好四方面工作：一是深化國企改革，對標(biāo)一流提升。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，對照清單扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成國企改革各項(xiàng)任務(wù)，形成切切實(shí)實(shí)的成果，做好迎查準(zhǔn)備；二是樹立底線思維，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。聚焦主責(zé)主業(yè)，查找問題漏洞，切實(shí)防范新冠疫情、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等風(fēng)險(xiǎn)，筑牢南通港高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展安全屏障；三是聚焦年度目標(biāo)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。認(rèn)真對照集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解表和重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任書，一條條過、一項(xiàng)項(xiàng)清，加大力度，加快節(jié)奏，以決戰(zhàn)決勝、使命必達(dá)的信念推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)要求完成任務(wù)；四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，錨定發(fā)展航向。以開展“兩在兩同”“攻堅(jiān)有我”行動(dòng)為抓手，激勵(lì)港口干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步凸顯黨的建設(shè)與企業(yè)管理工作同向發(fā)力、同頻共振、雙向互動(dòng)、相得益彰的融合模式。

會議還及時(shí)傳達(dá)了上級有關(guān)防御臺風(fēng)“燦都”的指示要求，并對集團(tuán)防臺防汛、疫情防控等工作作了進(jìn)一步部署。