10月12日下午，南通港（港口）集團(tuán)在港口大廈一樓會議室召開2023年第三季度綜合考評會暨10月份工作例會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、分（子）公司主要負(fù)責(zé)人及參股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，市紀(jì)委監(jiān)委派駐沿海集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組同志列席會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。

劉建對集團(tuán)各單位、各部門今年以來在宏觀形勢錯綜復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、外部制約因素較多的情況下，能發(fā)揮主觀能動性，不懼挑戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、港口建設(shè)等方面作出的努力和取得的成績予以肯定，客觀分析了當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)與存在問題，并對四季度沖刺收官作出部署。

他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要緊緊圍繞工作任務(wù)中的短板差距，圍繞港口轉(zhuǎn)型發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，圍繞全年經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)完成，全力以赴把工作抓起來、把經(jīng)營搞上去，向市場要空間，向管理要效益，向創(chuàng)新要活力，緊盯市場變化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，釋放生產(chǎn)潛能，盡最大努力，挖最大潛力，爭最好結(jié)果。

集團(tuán)黨委書記、董事長朱玉強(qiáng)在講話中著重強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要全面把握內(nèi)外部的發(fā)展形勢，將四季度作為“乘勢而上、主動作為”的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期，堅(jiān)持目標(biāo)不動搖、馬不停蹄拼命干，篤定“七個(gè)緊盯”，“倒計(jì)時(shí)”攻堅(jiān)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保贏得全年滿堂彩。

一是要緊盯目標(biāo)強(qiáng)推進(jìn)。要圍繞集團(tuán)全年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，全面梳理盤點(diǎn)，加快優(yōu)勢指標(biāo)持續(xù)發(fā)力、落后指標(biāo)奮起直追、缺口指標(biāo)全力補(bǔ)齊，打好決戰(zhàn)決勝四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是要緊盯效益強(qiáng)經(jīng)營。要向外拓市場、搶貨源，夯實(shí)經(jīng)營鏈條。抓住四季度沖刺關(guān)鍵期，抓好經(jīng)營發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展工作，努力把業(yè)務(wù)量追上來、營收利潤提上來。向內(nèi)挖潛力、降成本，努力提質(zhì)增效。對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，提升精益管理水平，開源節(jié)流、降本增效。

三是要緊盯項(xiàng)目強(qiáng)支撐。要在建項(xiàng)目要緊盯時(shí)序進(jìn)度，確保依序依時(shí)、保質(zhì)保量完成；計(jì)劃開工項(xiàng)目要緊抓前期工作，盡快開工；完工項(xiàng)目要盡快打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，確保年底前開通投用，同步加快謀劃項(xiàng)目運(yùn)營管理和特色品牌打造。

四是要緊盯商機(jī)強(qiáng)合作。要緊跟政策導(dǎo)向，聚焦主業(yè)把牢投資方向，用好港口、物流、鐵路、園區(qū)等資源，精選優(yōu)選項(xiàng)目，拓展優(yōu)質(zhì)合作，抓好明年項(xiàng)目謀劃儲備，確保項(xiàng)目建設(shè)搶占先機(jī)、贏得主動。

五是要緊盯風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)內(nèi)控。要全力防范歲末債務(wù)、資金、合規(guī)經(jīng)營等各類風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部督導(dǎo)巡查為契機(jī)，嚴(yán)內(nèi)控、補(bǔ)短板、堵漏洞，提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力，持續(xù)提升合規(guī)管控效能。

六是要緊盯改革強(qiáng)動力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于國有企業(yè)改革深化提升行動專題推進(jìn)會精神，按照上級部署安排，謀劃集團(tuán)新一輪國企改革深化提升行動。在優(yōu)化組織架構(gòu)、完善治理機(jī)制、提升考核質(zhì)效等方面下功夫，打造“理念精進(jìn)化、組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化、品牌精良化”的現(xiàn)代港口企業(yè)。

七是要緊盯教育強(qiáng)作風(fēng)。要在理論學(xué)習(xí)上持續(xù)加溫，不斷強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)思想力量；在調(diào)查研究上持續(xù)加力，聚焦港口中心工作、重點(diǎn)任務(wù)，不斷研究新情況、提出新思路、破解新難題；在推動發(fā)展上持續(xù)加壓，以深化“四個(gè)年”建設(shè)為抓手，加速“三大基地”“四大板塊”協(xié)同發(fā)展；在作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)加碼，緊繃廉潔自律這根弦，守住底線、不越紅線，不斷提高拒腐防變能力。

會上，集團(tuán)各單位、各部門就今年第三季度重點(diǎn)工作任務(wù)、前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)交流，并予以了綜合績效考評。