2014年12月5日下午，集團(tuán)公司在港口大廈二樓會(huì)議室召開了技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)暨表彰大會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理王衛(wèi)國，副總經(jīng)理毛玉祥、崔劍，市人社局職業(yè)技能鑒定中心吳召軍主任，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管技術(shù)副總經(jīng)理、人事和技術(shù)科長、首席技師工作室成員及有關(guān)獲獎(jiǎng)人員等90多人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席王英主持。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理毛玉祥作了專題工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了集團(tuán)公司技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)情況，明確了下一步工作打算。近年來，集團(tuán)公司高度重視技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，以提高員工職業(yè)素質(zhì)為核心，堅(jiān)持開展技術(shù)技能提升培訓(xùn)，充分發(fā)揮南通市高技能人才培訓(xùn)基地、高校研究生實(shí)習(xí)基地、高職院校實(shí)訓(xùn)基地和首席技師工作室的“三基地一平臺(tái)”作用，努力提升員工工作技能和業(yè)務(wù)能力，取得了可喜的成績。目前，集團(tuán)公司已擁有各類技能人才近千名，其中高級技師12名、技師96名、高級工428名；“全國交通技術(shù)能手”3名，“江蘇省企業(yè)首席技師”1名，“江蘇省交通技術(shù)能手”6名，“南通市企業(yè)首席技師”1名， “南通市技術(shù)能手”15 名。集團(tuán)公司先后被評為“江蘇省崗位技能提升培養(yǎng)先進(jìn)單位”、“南通市高技能人才培養(yǎng)基地”，被上級主管部門認(rèn)定為“南通市港務(wù)專業(yè)國家職業(yè)技能鑒定所”，獲得省市高技能人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)40多萬元。

　　對下一步工作，毛玉祥副總經(jīng)理專題報(bào)告強(qiáng)調(diào)，組織開展集團(tuán)公司技術(shù)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)，必須繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要按照王衛(wèi)國總經(jīng)理提出的首席技師工作室應(yīng)成為“人才培養(yǎng)點(diǎn)、技術(shù)攻關(guān)點(diǎn)、成本控制點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)與管理提升點(diǎn)”的“五點(diǎn)一星”戰(zhàn)略構(gòu)想，以“打造4支專業(yè)團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)首席技師工作室、國家職業(yè)技能鑒定所等平臺(tái)在技能人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的示范引領(lǐng)作用，積極探索，周密部署，在新起點(diǎn)上推進(jìn)港口技能人才培養(yǎng)和工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是依托分公司技術(shù)特長和技能人才專長，努力打造“變速箱修理、發(fā)動(dòng)機(jī)修理、大型設(shè)備機(jī)械修理和電氣維修”四支專業(yè)團(tuán)隊(duì)。二是樹立任務(wù)導(dǎo)向型建設(shè)思路，以前瞻性眼光推進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。三是積極探索首席技師工作室建設(shè)的廣度與深度，進(jìn)一步提升平臺(tái)示范效應(yīng)。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理崔劍宣讀了關(guān)于表彰“在全國和省市港口職業(yè)技能競賽中獲獎(jiǎng)選手、集團(tuán)公司首席技師工作室評獎(jiǎng)項(xiàng)目和優(yōu)秀師徒”的決定。大會(huì)對上述受表彰的工作團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。集裝箱分公司操作隊(duì)橋吊司機(jī)黃亮、通州港務(wù)分公司機(jī)修隊(duì)機(jī)管員李俊、江海港務(wù)分公司散裝一隊(duì)副隊(duì)長李明、輪駁公司輪機(jī)員朱宇，分別代表受表彰工作團(tuán)隊(duì)和個(gè)人先后在會(huì)上發(fā)言。市人力資源和社會(huì)保障局職業(yè)技能鑒定中心吳召軍主任應(yīng)邀專程到會(huì)，發(fā)表了熱情洋溢并富有政策指導(dǎo)性的講話。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理王衛(wèi)國對獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈祝賀，對各級勞模先進(jìn)在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)揮的中流砥柱作用表示崇高敬意，對市人社局長期以來對集團(tuán)公司的關(guān)心表示感謝。就加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，王總提出三點(diǎn)要求：第一，認(rèn)真研究落實(shí)工作報(bào)告中的相關(guān)思路和打算，細(xì)化方案，明確措施，通過首席技師工作室、港務(wù)專業(yè)國家職業(yè)技能鑒定所等平臺(tái)，在技術(shù)技能人員中分出良莠，讓技術(shù)拔尖的有動(dòng)力，暫時(shí)落后的有壓力，進(jìn)一步提高技術(shù)技能人員獨(dú)立操作維修能力。第二，各單位及相關(guān)職能部門必須高度重視港口技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，要用創(chuàng)新的思路看待技術(shù)技能人才隊(duì)伍，創(chuàng)新的機(jī)制建設(shè)好技術(shù)技能人才隊(duì)伍，創(chuàng)新的方法促進(jìn)技術(shù)技能人才脫穎而出。同時(shí)，企業(yè)各類先進(jìn)要與時(shí)俱進(jìn)，不僅要懂技術(shù)、有技能，還要主動(dòng)跟蹤港口前沿技術(shù)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷提高自我更新、自我超越的能力。第三，集團(tuán)公司將通過各種載體，把企業(yè)需求和員工需要有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)把技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)好、使用好，在構(gòu)建“企業(yè)滿意的員工和員工滿意的企業(yè)”雙滿意工程中，續(xù)寫企業(yè)與員工共同的精彩。