狼山港務(wù)分公司港機廠完善內(nèi)部管理制度，進一步激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感，為確保公司正常的裝卸運輸生產(chǎn)，提供了有力地保障。

　　  港機廠主要承擔(dān)公司有關(guān)工屬具的制作、管理、維護與維修等工作。面對部門人員緊張，年齡結(jié)構(gòu)老化等實際問題，該部門沒有開口向公司領(lǐng)導(dǎo)提出增人、加薪等要求，而是采取內(nèi)部消化，自我加壓的辦法，從加強內(nèi)部管理出發(fā)，不斷完善管理制度，努力提高工作效率。過去，一些員工經(jīng)常埋怨任務(wù)多而工資低，出現(xiàn)了出工不出力的現(xiàn)象，公司交辦的一些任務(wù)不能如期完成，裝卸生產(chǎn)受到了影響。對此，該部門對員工開展了思想教育工作，要求大家進一步增強危機感，并充分認(rèn)識到，只有把本職工作做好，收入才能有望提高。此外，他們還結(jié)合班組建設(shè)，對班組進行了整頓，選拔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任班組長，并重新修訂了各項管理制度、崗位操作規(guī)范要求等，還對工屬具進行了認(rèn)真分類，實行定置管理，努力做到工屬具擺放有序，借用方便。

     此外，部門領(lǐng)導(dǎo)都能自覺與員工一起工作，以身作則，率先垂范，經(jīng)常身著工作服在維修現(xiàn)場與大家一起檢修工屬具。他們的示范帶頭作用，極大地激發(fā)了部門員工的工作積極性?，F(xiàn)在，大家轉(zhuǎn)變了思想觀念，由過去的“要我干”，變成了現(xiàn)在的“我要干”，只要有維修、保養(yǎng)之類的活兒，大家都能各負(fù)其職，各顯神通，想方設(shè)法按計劃完成任務(wù)，保證了工屬具的正常使用。有的員工還放棄休息，主動加班加點。特別是在今年7、8月份高溫的時候，大家都能克服氣溫高且露天作業(yè)等不利因素，搶時間、爭速度，保質(zhì)保量地完成了一個個維修和制作工屬具的任務(wù)，保證了該公司裝卸生產(chǎn)的順利進行。