審時度勢 科學決策 破解難題 力促發(fā)展
發(fā)布日期：2015-10-28
今年來，面對國際國內經濟持續(xù)下行、鋼鐵行業(yè)市場需求衰減及周邊港口競爭激烈等多重不利因素影響，江海分公司在集團公司的正確領導下，審時度勢，積極應對，多舉措破解生產經營難題，力促公司經營發(fā)展保持良好態(tài)勢。預計今年一至十月份公司完成貨物吞吐量2800萬噸，同比增長3.6%。
面對國內經濟結構轉型致當前宏觀經濟、鋼鐵行業(yè)持續(xù)下行，長江沿線新建碼頭的陸續(xù)投產及鋼鐵企業(yè)對港口裝卸新要求等一系列不利因素影響，江海分公司緊緊圍繞年度經營目標，全面深刻分析經營形勢，堅持將貨源組織視為生產經營的首要任務，以12.5米航道通航為契機，統(tǒng)籌流程AB線作業(yè)，著力提升生產效率和質量，切實增強市場拓展的主動性。前不久，公司與集團商務部門邀請中天鋼鐵、龍騰特鋼、達州鋼廠等多家客戶召開貨主座談會，廣泛聽取建議，增進感情，加強合作。商務部門多次出差拜訪新老客戶，多渠道吸引更多貨源到港，主動為客戶測算綜合物流成本，僅10月份公司就吸引武鋼、龍騰等三艘開普型海輪改靠港接卸。在口岸查驗單位的大力支持下，公司405泊位順利靠泊接卸了作業(yè)難度較大、實載79645噸澳金粉的“克魯薩德”輪。針對港池疏運小駁船趨多、生產組織壓力大的實際情況，生產調度部門根據客戶輕重緩急需求，加大駁船裝載速度，加快場地周轉，為后續(xù)大船接卸提供場地保證。因天氣及上一港接卸推遲等因素影響，經常導致船舶不均衡到港，公司商務部門主動保持與船代方聯(lián)系，確保船舶有計劃到港接卸。受鋼廠效益客觀影響，今年公司應收帳款余額高居不下，回籠資金難度前所未有，公司商務和財務部門密切配合，切實加強帳款催收力度，積極主動與客戶溝通聯(lián)絡，增加出差催收頻次，力促應收帳款余額穩(wěn)中有降。