7月21日下午，江海分公司召開了上半年經(jīng)濟活動分析會，相關部門對上半年工作進行了回顧小結(jié)，并對當前面臨的困難進行了深入分析，提出了破解應對措施。會議要求公司上下統(tǒng)一思想，提振信心，全力保量爭收，共同為迎戰(zhàn)下半年各項經(jīng)營目標任務奮力拼搏。

　　今年來，公司面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢、國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、鋼鐵行業(yè)萎靡不振以及港口惡性競爭等多重不利因素疊加影響，通過順勢調(diào)整商務價格機制，想方設法穩(wěn)固市場，努力提升裝卸服務，及時扭轉(zhuǎn)了前期經(jīng)營急劇下滑趨勢。上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營共完成貨物吞吐量1528萬噸，完成收入1.4億元，凈利潤占年初預算40%，同比往年高位發(fā)展態(tài)勢，公司當前面臨的經(jīng)營壓力前所未有。會上，參加匯報交流的商務、調(diào)度、財務、技術、物資等部門通過精心制作的PPT幻燈片對上半年的工作進行了詳細量化分析，對當前面臨的困難進行了認真分析討論，提出了解決思路建議。通過會議綜合分析，與會人員對公司面臨的形勢任務有了更為深刻清晰的認識，提振了大家和衷共濟、迎戰(zhàn)經(jīng)營困難的信心和決心。

　　公司各分管領導分別對參加交流部門的分析匯報進行了詳細點評。公司黨委丁毅書記結(jié)合形勢任務，向各部門提出了“思路要有新拓展、管理要有新舉措、精神要有新提振”的工作要求。針對公司當前緊環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)營形勢，宋榮健總經(jīng)理著重提出了公司商務部門要采取更為靈活的營銷策略，穩(wěn)定老客戶，提升貨源量；挖掘系統(tǒng)潛能，提升通貨能力；增強憂患意識，提升服務質(zhì)量；著力強身健體，提升競爭優(yōu)勢；加強隊伍建設，提升管理水平的“五提升”措施要求，努力在貨物接卸量、創(chuàng)收節(jié)支、效率質(zhì)量等方面實現(xiàn)新突破，竭力爭取完成公司年度各項經(jīng)營目標任務。