早抓快干勇爭先 踔厲奮發(fā)開新局 ——集團(tuán)召開第四季度綜合考核點評會暨元月份工作例會
發(fā)布日期:2022-01-15
1月14日下午,南通港(港口)集團(tuán)在港口大廈二樓會議室召開2021年第四季度綜合考核點評會暨2022年1月份工作例會,聽取了各單位、各部門第四季度工作完成情況及下階段工作計劃匯報,并進(jìn)行綜合績效考評。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、分(子)公司主要負(fù)責(zé)人、類子公司主要負(fù)責(zé)人以及參股公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議,市紀(jì)委監(jiān)委派駐沿海集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組同志列席會議,會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。
會上,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建通報了集團(tuán)2021年第四季度經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)及主要工作任務(wù)完成情況,并對2022年第一季度重點工作予以部署。劉建從2021年度集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析梳理,著重指出了當(dāng)前需要重點攻堅發(fā)力、補(bǔ)齊問題短板的幾個突出方面,并強(qiáng)調(diào)在集團(tuán)“由江入海、向海圖強(qiáng)”轉(zhuǎn)型階段,江港海港生產(chǎn)運營組織工作要高點定位、統(tǒng)籌謀劃新思路和新方略。
集團(tuán)黨委書記、董事長朱玉強(qiáng)點評了各單位、各部門階段性工作匯報內(nèi)容,對各單位部門全年工作取得的成績給予充分肯定,同時也指出一些單位工作目標(biāo)不明確、亮點工作少等存在問題,并明確提出了下階段需要改進(jìn)與努力的方向。
朱玉強(qiáng)指出,一季度是全面貫徹落實省市委決策部署,全力以赴抓好開局起步的關(guān)鍵期,集團(tuán)上下要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以時不我待的責(zé)任感和使命感,以積極有為、奮發(fā)作為的態(tài)度,認(rèn)真抓好黨的十九屆六中全會、省市黨代會和市委全會精神貫徹落實;以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài),鼓足干勁、迎難而上、勇挑重?fù)?dān),確保項目建設(shè)、生產(chǎn)運營、改革發(fā)展、黨建廉建等各項工作高點起步、強(qiáng)勢開局。
朱玉強(qiáng)就推進(jìn)集團(tuán)下階段重點工作提出四方面要求:一是各單位、各部門要立足全局、提高站位,準(zhǔn)確研判當(dāng)前面臨形勢任務(wù),圍繞“優(yōu)江拓海、江海聯(lián)動”主線,從“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的高度、國企改革三年行動的力度、市國資委考核重點目標(biāo)任務(wù)的維度、集團(tuán)綜合考核指標(biāo)體系的角度,統(tǒng)籌謀劃好2022年集團(tuán)發(fā)展思路。二是要圍繞市委全會提出“打造深層次推動長三角一體化發(fā)展標(biāo)桿城市,搶抓多重國家戰(zhàn)略疊加機(jī)遇,深入推進(jìn)江海聯(lián)動、跨江融合、向海發(fā)展”新思路,全面加速構(gòu)建集團(tuán)“三大基地”“四大板塊”協(xié)同發(fā)展新格局,努力探索打造南通港“基地+”一體化港口產(chǎn)業(yè)鏈體系,蓄勢推進(jìn)集團(tuán)步入多元化、全方位發(fā)展“快車道”。三是要以重點工作項目化、目標(biāo)計劃清單化、項目推進(jìn)專班化、考核評比節(jié)點化、督查問效常態(tài)化為抓手,切實保障重大項目、重點工程、重要事項的統(tǒng)籌推進(jìn)。四是要貼近大局、融入中心、服務(wù)全局,通過集團(tuán)2022年“向海發(fā)展年”“改革攻堅年”和“穩(wěn)定融合年”等一系列工作載體,敢于創(chuàng)新,勇于突破,系統(tǒng)推進(jìn)各項工作部署落地落實。
朱玉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)港口干部職工要強(qiáng)化“五個意識”:一要進(jìn)一步強(qiáng)化“學(xué)習(xí)”意識,全面提升全員學(xué)習(xí)力。要對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距、主動學(xué)習(xí)補(bǔ)短板、創(chuàng)新學(xué)習(xí)出經(jīng)驗,在不斷學(xué)習(xí)提升、苦練內(nèi)功基礎(chǔ)上,主動適應(yīng)新時代港口現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化轉(zhuǎn)型升級需要,為今后個人進(jìn)步成才和港口高質(zhì)量發(fā)展儲備知識,積蓄力量。二要進(jìn)一步強(qiáng)化“方法”意識,科學(xué)高效開展當(dāng)前工作。要講究工作方法,掌握系統(tǒng)思維、協(xié)同思維、創(chuàng)新思維,不斷提升統(tǒng)籌謀劃能力、高效配合能力、攻堅突破能力。三要進(jìn)一步強(qiáng)化“落實”意識,爭做率先垂范的引領(lǐng)者和一抓到底的踐行者。要身先士卒,靠前指揮,精準(zhǔn)服務(wù),緊盯重點工作一以貫之抓到底,充分調(diào)動全體職工的工作積極性。四要進(jìn)一步強(qiáng)化“重點”意識,聚力突破、以點帶面實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展。要分清輕重緩急,聚焦高質(zhì)量完成省市重點工程、上級交辦的重要事項和市國資委重點目標(biāo)任務(wù)考核工作。五要進(jìn)一步強(qiáng)化“團(tuán)隊”意識,善于凝聚向心力提升戰(zhàn)斗力要注重團(tuán)結(jié),上下同心,形成合力,用目標(biāo)凝聚人心,以效益激勵人心,繼續(xù)發(fā)揚新時代南通港精神,在南通建設(shè)暢聯(lián)全國通達(dá)世界的現(xiàn)代綜合交通樞紐新征程中實現(xiàn)南通港的蝶變騰飛、賡續(xù)輝煌。
會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門及各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人對各單位、各部門2021年第四季度工作完成情況和2022年一季度工作計劃編制情況進(jìn)行了現(xiàn)場綜合考評。