為推進集團國企改革三年行動，進一步加強所屬企業(yè)董事會、監(jiān)事會建設(shè)，加強外派董事、監(jiān)事思想淬練和專業(yè)訓(xùn)練，4月28日，集團舉辦第一期外派董事、監(jiān)事履職管理培訓(xùn)交流會，集團黨委書記、董事長朱玉強出席會議并講話，集團外派董事、監(jiān)事30余人參加培訓(xùn)，會議由集團企業(yè)策劃部部長范宇梅主持。

培訓(xùn)會上，集團企業(yè)策劃部高級業(yè)務(wù)主管張明慧圍繞完善集團法人治理體系和國企改革三年行動，對外派董事、監(jiān)事選用程序、職責(zé)義務(wù)、履職程序、考核與責(zé)任追究，以及國企改革三年行動關(guān)于加強董事會建設(shè)的具體要求進行了系統(tǒng)的闡述。各位董事、監(jiān)事就如何履職盡責(zé)進行了深入交流。

朱玉強從董事會應(yīng)建盡建問題、董事會工作內(nèi)容與形式、董（監(jiān)）事權(quán)利與義務(wù)三個方面，對當(dāng)前董事、監(jiān)事履職工作提出明確要求：一是要高政治站位，旗幟鮮明講政治，要站在加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、全面深化國有企業(yè)改革的高度看待本次培訓(xùn)，深入落實“兩個一以貫之”基本要求；二是要強化擔(dān)當(dāng)作為，確保精準(zhǔn)高效履職盡責(zé)，要做企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的“望遠鏡”、科學(xué)決策的“智囊團”、風(fēng)險防范的“防火墻”；三是要突出作風(fēng)建設(shè)，忠實維護集團利益，要嚴格自律、恪守規(guī)矩，仔細研究每一項議案，認真參加董（監(jiān)）事會會議，既要穩(wěn)健低調(diào)不越位，更要履職盡責(zé)不缺位；四是要堅持學(xué)以致用，切實為企業(yè)發(fā)展賦能，要以今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為起點，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和推進工作的成果，切實維護股東權(quán)益。

下一步，集團相關(guān)職能部門將持續(xù)加強外派董事、監(jiān)事管理工作，進一步提升董事、監(jiān)事履職能力，完善相關(guān)工作制度，更好發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職能作用，助力企業(yè)釋放發(fā)展動能。