7月13日下午，南通港（港口）集團(tuán)在港口大廈二樓會(huì)議室召開2023年年中經(jīng)營分析會(huì)暨二季度綜合考評(píng)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、分（子）公司主要負(fù)責(zé)人及參股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。

劉建對(duì)各單位、各部門在上半年宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、制約因素較多的情況下，能化被動(dòng)為主動(dòng)，積極進(jìn)取、奮勇拼搏，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、港口建設(shè)推進(jìn)等各方面作出的努力和取得的成績表示肯定，同時(shí)客觀分析了當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)與存在問題，并對(duì)下階段工作作出部署。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要持續(xù)錨定奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦年度工作任務(wù)的全面完成，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，自我加壓、緊盯不放、持續(xù)發(fā)力，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長朱玉強(qiáng)就全面貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要齊心協(xié)力決勝下半年，以港口之為服務(wù)南通之治，為南通經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、增添新活力。

一要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)的要求、實(shí)的措施整改巡察、審計(jì)反饋問題。以高度的政治自覺，扛起巡察整改政治責(zé)任；以有力的工作舉措，答好巡察、審計(jì)整改“必答題”；以扎實(shí)的整改成效，助推全面從嚴(yán)治黨縱向延伸。二要對(duì)標(biāo)一流，把開展價(jià)值創(chuàng)造落實(shí)到港口轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持分類施策，以對(duì)標(biāo)一流為指引，推動(dòng)形成港口價(jià)值創(chuàng)造體系，提升企業(yè)核心競爭力，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。三要強(qiáng)化“三效”，推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益管理，用效率效能效益理念提升港口發(fā)展質(zhì)態(tài)。進(jìn)一步提高工作效率，提振運(yùn)行效能，提升企業(yè)效益。四要以項(xiàng)目為王，進(jìn)一步鞏固和拓展港口未來生存發(fā)展空間。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成，推動(dòng)建設(shè)資源配置更優(yōu)、發(fā)展動(dòng)能更足，未來前景更美好的南通港。五要統(tǒng)籌兼顧，狠抓當(dāng)前，堅(jiān)守底線防風(fēng)險(xiǎn)，深入開展調(diào)查研究，全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠保障。

會(huì)上，集團(tuán)各單位、各部門就今年二季度主要工作任務(wù)、上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃作了匯報(bào)交流，并予以了綜合考評(píng)。