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集團召開專題會全力推進三期工程建設

發(fā)布日期:2005-12-13

2月5日下午,參加狼山三期工程建設協(xié)調推進會的集團領導、相關部門和單位負責人來到狼山三期工程建設工地,實地察看了工程建設進展情況,隨后召開專題會,協(xié)調解決工程基本建設進度、設備安裝調試、綜合推進及生產準備等問題。   狼山三期工程是集團提升整體競爭實力、積蓄發(fā)展后勁、謀求跨越發(fā)展的重要保證。目前工程建設進度如何,何時能靠大船,有哪些困難需要協(xié)調解決,事關南通港在長江下游大宗散貨接運市場份額,事關企業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展,也是集團廣大干部職工十分關注的問題。   建港指揮部、三期生產準備辦分別匯報了工程建設進展情況和生產準備、人員培訓情況。圍繞工程建設,集團上下明確了一個目標,即在尊重科學、保證質量的基礎上,樹立拼搶意識,只爭朝夕,全力推進,力爭明年3月底空載試車、4月底重載試車、5月底進行聯(lián)動試生產,在市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。為此,要突出抓好兩個關鍵節(jié)點:一是7號轉運站的建設,一是中控系統(tǒng)和大型機械設備安裝調試。集團領導要求相關部門督促配合施工和設備安裝單位,切實加快工作進度,進一步壓縮施工時間,力爭提前完工,不拖整個工期后腿。   全面加快三期工程建設,當前要多策并舉,協(xié)調推進七項工作:一是在土建工程施工中,加快圍墻及后方堆場建設;二是在大型機械和輔助設備建設中,加快斗輪堆取料機、皮帶機等安裝調試,配備必要的清倉機械和水平運輸設備,滿足三期生產需要;三是加緊與有關部門的聯(lián)系和催批,力爭新泊位早日對外開放;四是密切關注大客戶年度商務談判及06年貨源情況,積極謀劃三期貨源;五是加快生產組織和現(xiàn)場管理人員培訓,進一步落實生產準備的各項工作;六是積極籌集建設資金,保障關鍵節(jié)點資金需求;七是抓好全面綜合協(xié)調,落實推進部門和具體責任人。