金秋時(shí)節(jié)，丹桂飄香。9月27日上午，南通港口集團(tuán)有限公司第四屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在港口大廈二樓會(huì)議室順利召開。155名正式代表、40名列席代表參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳云主持。

上午9時(shí)，集團(tuán)四屆二次職代會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中拉開帷幕。會(huì)議聽取了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)施渠平所作的題為《深入解放思想 勇于爭(zhēng)當(dāng)先鋒 奮力交出新時(shí)期南通港人的優(yōu)秀答卷》的工作報(bào)告。報(bào)告簡(jiǎn)要總結(jié)回顧了集團(tuán)今年1至8月份工作，全面貫徹落實(shí)市委市政府對(duì)南通港最新決策部署，科學(xué)分析了企業(yè)目前的形勢(shì)和面臨的困難，研究了推進(jìn)港口轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移及一體化發(fā)展等工作，對(duì)重點(diǎn)工程和年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了再梳理、再落實(shí)。

會(huì)議審議了《南通港口集團(tuán)有限公司集裝箱業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移職工安置方案（草案）》，對(duì)《方案（草案）》中所涉及的有關(guān)事項(xiàng)在各代表團(tuán)組討論時(shí)向職工代表進(jìn)行了充分說明，集裝箱分公司以各黨支部為單位，召開了黨支部所屬科隊(duì)全體職工大會(huì)，向全體職工進(jìn)行了宣傳解疑，得到了廣大職工的理解和支持。大會(huì)以舉手表決的方式一致通過了《南通港口集團(tuán)有限公司集裝箱業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移職工安置方案（草案）》。

集團(tuán)副總經(jīng)理毛玉祥宣讀了大會(huì)決議。大會(huì)指出，2018年是集團(tuán)三年過渡期的第一年，謀劃推進(jìn)好年度各項(xiàng)工作，事關(guān)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，事關(guān)我們?nèi)赀^渡期起步之年的工作成效。當(dāng)前，港口一體化整合、新基地建設(shè)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等工作還在困難中奮力推進(jìn)，面對(duì)不斷變化的形勢(shì)，集團(tuán)上下要深入貫徹省委、省政府打造通州灣江蘇出海新通道的有關(guān)精神，落實(shí)好市委、市政府決策部署，按照集團(tuán)黨委、董事會(huì)工作目標(biāo)和本次職代會(huì)確立的方向、思路與要求，及時(shí)調(diào)整工作思路，提振精神狀態(tài)，圍繞2018年工作會(huì)議提出的“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的發(fā)展思路，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。

大會(huì)強(qiáng)調(diào)，港口未來發(fā)展的方向、目標(biāo)、思路已經(jīng)明確，集團(tuán)公司上下要積極按照省、市最新決策部署，全力配合支持南通港打造江蘇出海新通道和江海聯(lián)運(yùn)新引擎，推動(dòng)通州灣至通海港區(qū)專用疏港鐵路建設(shè)；切實(shí)確立“三個(gè)觀念”、增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”，重點(diǎn)做好強(qiáng)化環(huán)保安全生產(chǎn)，保持經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定局面；推進(jìn)“三大工程”，謀求新老平臺(tái)有效融合；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，著力提升企業(yè)管理水平；抓好隊(duì)伍建設(shè)，全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)提振信心；堅(jiān)持凝心聚力，確保港口轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定局面，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

大會(huì)強(qiáng)調(diào)，港口未來發(fā)展的方向、目標(biāo)、思路已經(jīng)明確，集團(tuán)公司上下要積極按照省、市最新決策部署，全力配合支持南通港打造江蘇出海新通道和江海聯(lián)運(yùn)新引擎，推動(dòng)通州灣至通海港區(qū)專用疏港鐵路建設(shè)；切實(shí)確立“三個(gè)觀念”、增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”，重點(diǎn)做好強(qiáng)化環(huán)保安全生產(chǎn)，保持經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定局面；推進(jìn)“三大工程”，謀求新老平臺(tái)有效融合；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，著力提升企業(yè)管理水平；抓好隊(duì)伍建設(shè)，全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)提振信心；堅(jiān)持凝心聚力，確保港口轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定局面，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

大會(huì)號(hào)召，集團(tuán)上下要以永遠(yuǎn)在路上的心態(tài)，在認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任上再?gòu)?qiáng)化、方法上再創(chuàng)新、措施上再精準(zhǔn)，深入解放思想，著力追趕超越，勇于爭(zhēng)當(dāng)先鋒，用奮斗交出新時(shí)期南通港人的優(yōu)秀答卷。