8月21日，通州港務(wù)分公司召開星級(jí)班組表彰暨班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組考核小組成員、各班組長(zhǎng)及所在部門負(fù)責(zé)人等70余人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、工會(huì)主席劉尹周主持。

會(huì)上，副總經(jīng)理劉鋼宣讀了星級(jí)班組表彰決定，并對(duì)三星級(jí)班組進(jìn)行了授牌。三星級(jí)班組3位代表結(jié)合各自班組工作特點(diǎn)和公司現(xiàn)狀，就如何強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、落實(shí)安全環(huán)保工作、提高服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平等方面作了交流發(fā)言。

聽取了大家的交流發(fā)言后，公司總經(jīng)理趙忠祥對(duì)受到表彰的星級(jí)班組表示祝賀，并充分肯定了2018年度公司班組建設(shè)所取得的成績(jī)，對(duì)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、事故防控、環(huán)境整治、技能提升、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)趙總也指出了存在的問(wèn)題，并就開展好班組創(chuàng)建工作提出三點(diǎn)希望和要求：一是要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮好班組的堅(jiān)強(qiáng)基石作用。集團(tuán)公司正處于“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”發(fā)展的關(guān)鍵期、陣痛期，班組作為最基層的群眾組織，要展現(xiàn)出組織優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)政策制度和會(huì)議精神，大力宣傳公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的決策和思路，讓班組成員與公司同呼吸、共命運(yùn)。二是要圍繞安全環(huán)保，發(fā)揮好班組的承上啟下作用?，F(xiàn)階段，安全與環(huán)保工作是壓倒一切的中心工作，任務(wù)重、要求高，檢查多、壓力大，安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)的生存，也事關(guān)職工的命運(yùn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要以如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，深刻吸取去年停產(chǎn)整治的教訓(xùn)，切實(shí)從思想上高度重視，從管理上認(rèn)真對(duì)待，從措施上嚴(yán)格落實(shí)，從成效上保持常態(tài)。三是要圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定，發(fā)揮好班組的凝心聚力作用。要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，激發(fā)班組管理的內(nèi)動(dòng)力，善于做好思想政治工作，提高職工思想動(dòng)態(tài)的分析判斷能力，超前解惑釋疑、化解矛盾，保證大家心往一處想、勁往一處使，增強(qiáng)班組凝聚力、向心力。

表彰會(huì)后，南通開放大學(xué)劉海濤教授作了以《班組如何進(jìn)行績(jī)效管理》為主題的專題培訓(xùn)。主要從安全管理中的績(jī)效管理、生產(chǎn)管理中的績(jī)效管理、班組管理中的績(jī)效管理及班組培訓(xùn)匯總的績(jī)效管理四個(gè)方面展開課程。本次培訓(xùn)得到了參培人員的高度認(rèn)可，提升了班組長(zhǎng)的管理技能和綜合素質(zhì)，使班組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)骨干到管理骨干的轉(zhuǎn)變，為公司的“雙基”管理工作向新的臺(tái)階推進(jìn)提供了保證。