為進一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，不斷提升基層班組的精細(xì)化管理水平，1月24、28日，集團公司“星級班組”考評小組分別對江海、狼山、通州、輪駁、中理等5家基層單位2018年度“星級班組”創(chuàng)建情況進行了綜合考評。

此次考評工作以《南通港口集團有限公司星級班組考評辦法（試行）》為依據(jù)，并結(jié)合基層班組在科學(xué)管理、規(guī)章制度、績效考核、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、文化建設(shè)等方面的工作實際進行綜合評價，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評分，確保了整個評選工作的公平公正。從考評的總體情況來看，各基層單位積極開展“星級班組”創(chuàng)建活動扎實有力，班組管理制度落實具體、班組文化建設(shè)各具特色、班組執(zhí)行能力明顯提升，特別是結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、單船勞動競賽等活動，進一步豐富的創(chuàng)建內(nèi)涵，拓寬了創(chuàng)建思路，涌現(xiàn)出了一批團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效、技能精湛、業(yè)績優(yōu)異的班組團隊，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐和基層組織保證。

考評小組充分肯定了各單位一年來在“星級班組”創(chuàng)建過程中所做的努力，同時也指出了班組管理中客觀存在的不足和短板，希望各單位以及基層班組要主動對標(biāo)找差、補齊短板，在創(chuàng)建中深挖潛力、突出重點、形成特色，充分發(fā)揮好班組“小細(xì)胞”在企業(yè)管理中的“基石”作用。此外，各基層單位要把“星級班組”的創(chuàng)建工作同集團當(dāng)前“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，把新思想、新理念、新要求融入到班組管理中，體現(xiàn)在日常工作的方方面面，落實在具體工作的各個環(huán)節(jié)，努力推動班組建設(shè)再上新臺階。

據(jù)了解，經(jīng)過班組自查、單位（科隊）初評、集團公司考評等綜合評比，在集團公司144個基層班組中共評選出2018年度“星級班組”69個，其中三星級班組11個、二星級班組25個、一星級班組33個。