狼山港務(wù)分公司將創(chuàng)先爭優(yōu)與服務(wù)競賽相結(jié)合，與“四個突破”相結(jié)合，與創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織相結(jié)合，營造出廣大黨員找準(zhǔn)服務(wù)競賽的切入點(diǎn)和發(fā)揮作用的坐標(biāo)，支部與支部之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。 　　該公司創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)競賽形式靈活，內(nèi)容多樣。各黨支部根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)主題系列活動的總體目標(biāo)要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)“六包”的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)競賽的內(nèi)容和指標(biāo)，創(chuàng)新競賽形式，組織開展了多種形式的勞動競賽、技能比武、業(yè)務(wù)練兵等活動，充分調(diào)動了員工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，在機(jī)關(guān)部室之間、隊(duì)與隊(duì)之間、班組與班組之間形成了濃厚的競爭氛圍，形成一個支部就是一面旗幟，面動成體；一個小組就是一線陣地，線動成面；一個黨員就是一點(diǎn)紅星，點(diǎn)動成線的良好局面。第二黨支部在全體黨員中開展增收節(jié)支競賽活動，黨員帶領(lǐng)員工修復(fù)門機(jī)行走輪兩只，門機(jī)鉤頭兩只，110kw電動機(jī)一臺，主令控制手柄兩只，高速計(jì)數(shù)模塊一只，各種接觸器近二十只，還自行完成了三臺門機(jī)的制動輪更換和320門機(jī)電氣改造。為公司的安全、質(zhì)量、效率、效益提供了有力地保障。 　　該公司注重創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)競賽活動范圍的延展，提高覆蓋面。以集體爭先進(jìn)、個人創(chuàng)優(yōu)秀為主要內(nèi)容，開展創(chuàng)先進(jìn)集體、建一級班組、當(dāng)金牌員工的“創(chuàng)、建、當(dāng)”等活動，做到月月有考評，時時添動力。通過黨員一面旗、黨員承諾制等各種活動，激發(fā)基層黨組織活力，發(fā)揮出黨員的骨干帶頭作用，真正使黨員身份亮起來，黨員形象樹起來，模范作用顯出來，掀起了比安全、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)的熱潮，形成了支部創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、管理上水平、員工提素質(zhì)的齊爭共創(chuàng)的良好局面。機(jī)械一隊(duì)副隊(duì)長王建華和機(jī)管員徐小龍兩名黨員，在M16-30、門機(jī)313起升機(jī)構(gòu)開閉機(jī)卷筒軸孔磨損的情況下，多次上機(jī)測繪分析，帶領(lǐng)修理人員實(shí)施現(xiàn)場鑲套，僅此一項(xiàng)就節(jié)約新購卷筒近十萬元。服務(wù)競賽活動的開展，營造出了風(fēng)清氣正的良好氛圍，員工素質(zhì)不斷提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。