日前，通州港務(wù)分公司召開了銅精礦裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量研討會。 　　銅精礦是通州分公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)貨源，也是廣大員工用心血和汗水培育的品牌貨源。銅精礦在南通港裝卸中轉(zhuǎn)已有28年的悠久歷史，是集團(tuán)公司合作時間最長、友誼最深厚、感情最牢固的客戶，中轉(zhuǎn)量從幾萬噸逐年遞增到目前的120多萬噸。公司充分發(fā)揮了錨地過駁中轉(zhuǎn)速度快、效率高、投入少、成本低的優(yōu)勢，為南通港做大做強(qiáng)提供了有力保證。2007年，銅精礦裝卸作業(yè)獲得了江蘇省第二屆十大交通服務(wù)品牌提名獎。 　　為了維護(hù)品牌的信譽(yù)，更好地提高銅精礦裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量，商務(wù)科從貨主的要求，生產(chǎn)調(diào)度科從工藝流程、生產(chǎn)效率和質(zhì)量，散貨一隊從如何防止貨損，機(jī)械隊從機(jī)械、司機(jī)的配備，理貨隊從過程控制、貨運(yùn)監(jiān)控，安質(zhì)科從加大監(jiān)管力度，工具隊從抓斗、過檔布的選擇，技術(shù)科從技術(shù)保障、維護(hù)保養(yǎng)等方面指出了目前銅精礦裝卸作業(yè)中存在的問題和不足，并提出今后改進(jìn)的方法和措施。集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)從生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量管理、機(jī)械的改制添置及與貨方船方的溝通等方面提出了寶貴的意見和建議。 與會代表集思廣益，共同分析銅精礦裝卸中存在的問題，制定切實有效的解決措施和辦法，明確各自承擔(dān)的責(zé)任。公司總經(jīng)理蔡欣就如何提高銅精礦裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量提了三方面的要求：一是要居安思危，從政治和經(jīng)濟(jì)雙贏的高度認(rèn)識做好銅精礦裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量的重要性；二是要重在堅持，從提升市場競爭能力的高度認(rèn)識做好銅精礦裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量工作的必要性；三是要貴在創(chuàng)新，從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度認(rèn)識做好銅精礦裝卸效率和服務(wù)質(zhì)量工作的緊迫性。