近日，通州港務(wù)分公司成功組織召開銅陵有色集團(tuán)進(jìn)口銅精礦中轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)會，集團(tuán)公司商務(wù)部、銅陵有色金屬集團(tuán)、航運(yùn)公司等14家單位就進(jìn)一步加強(qiáng)合作、優(yōu)化物流環(huán)節(jié)、降低物流成本，提高銅精礦周轉(zhuǎn)效率進(jìn)行了交流。 　　通州港務(wù)分公司是銅精礦海江聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)的龍頭，近年來，他們強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，針對客戶需求，自我加壓提高效率、降低損耗，不斷完善應(yīng)急能力和手段，壓縮船舶在港停時，最大化維護(hù)客戶利益，以誠信服務(wù)保持和鞏固進(jìn)口銅精礦進(jìn)江中轉(zhuǎn)主港口地位。在履行自身責(zé)任和義務(wù)的同時，通州港務(wù)分公司針對銅礦接運(yùn)單位不固定、協(xié)作單位多、口岸管理要求高等實(shí)際，從上下游港口同步提高效率和實(shí)現(xiàn)長江航運(yùn)全環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合、共同優(yōu)化銅礦中轉(zhuǎn)物流鏈的高度，在2010年就倡議和組織實(shí)施了首屆進(jìn)口銅精礦中轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)會，物流鏈各成員單位通過橫向、縱向交流，互通信息，努力解決接運(yùn)過程中存在的問題，為更好地做好銅礦接運(yùn)中轉(zhuǎn)工作提供了載體和平臺，受到客戶肯定和好評。 　　近年來，結(jié)合客戶提出的銅礦裝卸中轉(zhuǎn)新要求和航運(yùn)市場發(fā)生的新變化，通州港務(wù)分公司堅持與時俱進(jìn)和不斷創(chuàng)新，改革以往協(xié)調(diào)會上互相表揚(yáng)多、相互批評少的格局，把指出問題、查找根源、明確措施、力求成果作為定時召開會議的宗旨，不斷賦予定時協(xié)調(diào)機(jī)制以新的內(nèi)涵，使之成為促進(jìn)物流鏈更加緊密合作的橋梁和紐帶，體現(xiàn)定時協(xié)調(diào)機(jī)制的時代性和務(wù)實(shí)性。在本次會議上，通州港務(wù)分公司劉鋼副總經(jīng)理通報了1-6月份銅精礦裝卸作業(yè)情況、目前銅精礦接運(yùn)中轉(zhuǎn)工作中遇到的主要困難和下步工作打算；貨主單位就有色行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢進(jìn)行了介紹，表示將把通州港作為進(jìn)口銅精礦中轉(zhuǎn)的主港口，努力完成合同量，并通報了第一季度存在問題的整改落實(shí)情況和下半年工作的具體要求；船代、貨代、航運(yùn)等單位分別介紹了銅精礦接運(yùn)情況和下步擬采取的辦法和措施。會議就確保銅精礦接運(yùn)各環(huán)節(jié)緊密銜接、順暢流轉(zhuǎn)達(dá)成共識。 通州港務(wù)分公司蔡欣總經(jīng)理作會議總結(jié)，銅陵有色進(jìn)口銅礦在南通港的裝卸中轉(zhuǎn)，從時間跨度上今年超過了30年，從貨量上去年突破了200萬噸，南通港對銅礦裝卸中轉(zhuǎn)，做到了兩個始終不變和兩個持續(xù)改變：即客戶至上的理念始終不變、惜礦如金的傳統(tǒng)始終不變；作業(yè)方式不斷改變和生產(chǎn)效率不斷改變，對創(chuàng)新定時協(xié)調(diào)機(jī)制，提出了三點(diǎn)倡議：一要進(jìn)一步提升共識，把溝通協(xié)調(diào)機(jī)制向業(yè)務(wù)員層面延伸和拓展，及時反饋協(xié)作單位的履約情況，搭建好信息暢通平臺，提升工作配合、業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享水平；二要切實(shí)履行好責(zé)任，在溝通協(xié)調(diào)中，增加總結(jié)監(jiān)督程序，完善質(zhì)量可追溯體系和競爭淘汰體系，建立成果保護(hù)和監(jiān)督機(jī)制；三要完善激勵機(jī)制，物流鏈各成員單位共同從人、財、物等方面為構(gòu)建無障礙的綠色通道提供支撐，共同為銅礦接運(yùn)中轉(zhuǎn)進(jìn)行建設(shè)性管理，發(fā)揮進(jìn)口銅礦海江聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)低成本、快周轉(zhuǎn)、高效益的優(yōu)勢，放大廠、港、航、運(yùn)在沿江集疏運(yùn)體系中的組合效率，降低物流轉(zhuǎn)運(yùn)成本，鞏固和擴(kuò)大誠信合作成果，實(shí)現(xiàn)物流利益鏈上的互惠共贏。