日前，集團公司黨委就2015年開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強隊伍、優(yōu)服務(wù)、提效能”黨建主題活動作出精心部署。集團公司黨委副書記王英要求各單位黨組織要充分認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下港口發(fā)展條件的變化，牢牢把握發(fā)展大勢，緊緊圍繞集團公司確定的年度工作目標，創(chuàng)新舉措求突破，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，以廣泛開展黨建主題活動為載體，大力推進企業(yè)黨建工作和宣傳思想政治工作，努力保持新常態(tài)下企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　廣泛開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強隊伍、優(yōu)服務(wù)、提效能”黨建主題活動，目的就是要切實增強全體員工綜合素質(zhì)和港口核心競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。轉(zhuǎn)作風(fēng)就是要深入貫徹落實中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，切實把作風(fēng)建設(shè)緊緊抓在手上，堅持抓常、抓細、抓長，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，持續(xù)努力、久久為功，推進集中反“四風(fēng)”改作風(fēng)轉(zhuǎn)為經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。強隊伍就是以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，抓好黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，努力創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨員干部隊伍。積極推進人才強企戰(zhàn)略，切實發(fā)揮企業(yè)首席技師工作室等平臺在技術(shù)技能人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、維修團隊建設(shè)等方面的示范引領(lǐng)作用，在新起點上推進各類管理型人才培養(yǎng)和工作團隊建設(shè)。以職業(yè)道德建設(shè)為抓手，以“星級班組”創(chuàng)建為載體，抓好員工隊伍建設(shè)，促進員工立足崗位成長成才。優(yōu)服務(wù)就是圍繞“客戶滿意工程”，以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，以深化品牌打造為主線，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，不斷提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)水平，把一切為了市場的理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持全員、全方位服務(wù)客戶，以滿意、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場的選擇和客戶的尊重。深化和拓展與主要客戶、貨主以及重要港口的共建活動，如寶鋼股份原料采購中心、舟山港、湖南華菱集團等，進一步密切合作，和諧共進，互利共贏。提效能就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以提質(zhì)增效為目標，以精細化管理理念不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)“管、理、治”三者和諧統(tǒng)一，切實提高生產(chǎn)效率，努力提升經(jīng)營質(zhì)量，全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。兩級機關(guān)要以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)員工為基本宗旨，不斷改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)和責(zé)任意識，切實提高服務(wù)能力和辦事效率。進一步強化內(nèi)控監(jiān)督和效能監(jiān)察，推動各項管理和服務(wù)工作落實到位。