通州分公司迎戰(zhàn)生產(chǎn)高峰
發(fā)布日期：2014-11-27
通州分公司為全力沖刺年度任務目標，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，一方面想方設法延伸貨源觸角，加大市場開發(fā)力度；另一方面科學安排，精心部署，充分發(fā)揮碼頭、錨地、人員和機械設備的最大潛能，以優(yōu)質(zhì)高效搶抓裝卸生產(chǎn)。
11月中旬，船舶集中到港。為了打好生產(chǎn)高峰期攻堅戰(zhàn)，多搶卸一條船，公司商務、調(diào)度在提前組織貨物催提，緩解生產(chǎn)高峰期堆場緊張的同時，多方研究、積極探索，在裝卸工藝上謀新招、創(chuàng)新路，通過外租浮吊等多種手段，有效提高了工班單船效率，滿足了生產(chǎn)高峰期需求。
11月12日13:20，裝載著44675噸鋁礬土的“諾頓精神”輪?？抗?/span>203泊位，調(diào)度立即安排7、8、9號40噸門機投入戰(zhàn)斗，為了高效完成任務，抽調(diào)汽車水平運輸，10、11號10噸門機裝駁船，并外租兩臺浮吊直接過駁。由于鋁礬土比重輕、含水量高、粘性大，易造成漏斗堵塞、通道不暢、振動泵出故障，散貨隊作業(yè)人員通過打水處理解決了這一難題。工具隊安排專人值班，及時修復損壞的振動泵；機械一隊選派經(jīng)驗豐富的司機做好重點艙裝卸生產(chǎn)。一線管理人員靠前指揮，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的“零時間”對接，生產(chǎn)的有序運轉(zhuǎn)。作業(yè)部門充分發(fā)揮虛擬班組的骨干突擊作用，大家齊心協(xié)力、搶裝快卸，以純作業(yè)時間32小時保質(zhì)保量完成了“諾頓精神”輪裝卸任務。由于精心組織，各部門通力協(xié)作，充分發(fā)揮潛能，通州分公司生產(chǎn)高峰期裝卸效率明顯提升，22.5小時完成“長航平?！陛?/span>39942噸鐵礦石作業(yè)任務，17.25小時完成“浦盛8”輪27000噸鐵礦石作業(yè)任務等，優(yōu)質(zhì)高效為后續(xù)船舶靠港提供了保障。