為進一步完善和提升集團公司班組建設水平，總結在星級班組創(chuàng)建中好的經驗，發(fā)現存在的不足，共同探討新形勢下對班組建設創(chuàng)新管理的要求。5月20日至22日，集團公司黨委副書記、工會主席王英帶領人力資源部、安全質量部、工會工作部負責人對基層單位星級班組創(chuàng)建工作進行了檢查調研。

　　“安全生產、規(guī)范臺賬、全員參與”是2015年星級班組創(chuàng)建工作重點。各單位圍繞重點積極推進星級班組創(chuàng)建工作，堅持以安全生產為中心，強抓班組建設工作的實效性。認真落實安全生產標準化建設要求，加大了安全生產規(guī)章、制度以及操作規(guī)程在班組的落實和執(zhí)行力度；嚴格規(guī)范臺賬記錄，班組的臺帳記錄較上年都有明顯進步，主要表現在兩個方面，一是臺帳記錄內容比較齊全，班務會、班組的安全生產管理、班組的技術交流、班組的民主管理等內容一一記錄在案。二是結合各自實際，規(guī)范統(tǒng)一班組記錄臺帳本，改變了以往記錄本多而亂的現象。

　　調研中，部分班組長還結合各自的工作崗位，對如何繼續(xù)完善各項管理制度、員工技能提升、班組長培訓等方面提出了許多建設性的意見和建議。

　　集團公司黨委副書記、工會主席王英在調研中充分肯定了各單位班組建設一些成功做法，她指出，班組建設是集團的一項重要工作，涵蓋了企業(yè)安全生產、優(yōu)質服務、創(chuàng)新發(fā)展等各個方面，對集團整體發(fā)展具有重要影響。班組建設是最基層的工作，班組建設抓好了，集團發(fā)展的基礎就牢固了，她要求各單位當前要重點從三個方面思考抓班組建設工作。一是如何持續(xù)堅持班組建設長效管理，不斷提升班組各項管理工作水平，二是如何發(fā)揮好班組長積極性，提升班組長能力和水平，三是要在發(fā)揮班組民主管理作用，提高員工參與的積極性上下功夫。