近日，集裝箱分公司黨委和總經(jīng)理室決定在全體黨員和管理人員中開展以“強(qiáng)技能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)”為主題的教育實(shí)踐活動?；顒右浴鞍藗€(gè)一”工程為核心內(nèi)容，旨在通過八個(gè)方面實(shí)實(shí)在在的工作推進(jìn)全體黨員和管理人員的能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)以及公司的健康良性發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、素質(zhì)保障。

　　為有效推進(jìn)活動開展，公司精心制訂了活動實(shí)施方案。此次活動呈現(xiàn)以下三方面的新特色：

　　一是內(nèi)容豐富，切合實(shí)際。黨委書記、總經(jīng)理葛建華強(qiáng)調(diào)，活動要貼近工作實(shí)際，要取得實(shí)質(zhì)性的效果，切忌走過場、搞形式主義。為此，公司圍繞目標(biāo)要求確定了“八個(gè)一”工程為實(shí)踐載體，具體為：召開一次職工座談會、舉行一次消防知識教育和技能訓(xùn)練、舉辦一期法制專題教育、開展一次執(zhí)行力自查自糾、組織一次義務(wù)勞動、啟動一輪客戶意見征詢、發(fā)動一次黨員捐資助學(xué)、接受一次愛國主義教育學(xué)習(xí)。不難發(fā)現(xiàn)，這八項(xiàng)工作都與個(gè)人能力、品格修養(yǎng)、工作實(shí)際密切相關(guān)。

　　二是要求明確，便于操作。為了轉(zhuǎn)變“以會傳會、以文傳文”的低效工作模式，切實(shí)把活動向縱深推進(jìn)，公司在提出八大項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，對活動進(jìn)行了細(xì)化，制訂了十六小項(xiàng)工作內(nèi)容?；顒娱_展過程引入了管理學(xué)“5W1H”工作方法，對“八個(gè)一”分別明確了工作內(nèi)涵、意義、怎么做、誰做、什么時(shí)候完成等事項(xiàng)，這相當(dāng)于為廣大黨員干部開展主題教育實(shí)踐活動提供了“操作手冊”。

　　三是責(zé)任到位，監(jiān)督有力。公司黨委負(fù)責(zé)本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨群科負(fù)責(zé)本次活動的組織、宣傳和日常檢查考核?；顒影巡閿[問題、解決問題取得的成效作為衡量各部門責(zé)任人思想作風(fēng)、能力水平的一個(gè)重要指標(biāo)，活動結(jié)束對各部門進(jìn)行考核，充分運(yùn)用好績效考核這一抓手確?；顒佑行ч_展。