2011年3月22日下午，狼山港務(wù)分公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)了2011年工作會(huì)議。公司總經(jīng)理在工作報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)了公司2010年各項(xiàng)工作，明確了2011年工作目標(biāo)和任務(wù)。會(huì)上對(duì)2010年度公司先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，并簽訂了集體合同（2011年-2012年）2011年辦實(shí)事補(bǔ)充條款以及安全生產(chǎn)、綜合治理承包責(zé)任書。 　　2010年，狼山港務(wù)分公司把“進(jìn)一步提高攬貨的針對(duì)性和靈活性，進(jìn)一步注重提高裝卸效率和貨運(yùn)質(zhì)量，進(jìn)一步注重內(nèi)部改革和創(chuàng)新，注重提高員工收入，保持公司和諧發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展活力和動(dòng)力”作為全年工作的指導(dǎo)思想，經(jīng)受住了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，保持了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好運(yùn)行，全面并超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 　　總經(jīng)理在報(bào)告中明確了2011年工作目標(biāo)和任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)"四個(gè)突破"即實(shí)現(xiàn)增收、成本管理控制、人事管理和職工隊(duì)伍（含民工）穩(wěn)定四個(gè)突破。貨源上要穩(wěn)定支柱貨源，開(kāi)發(fā)適港新貨種；生產(chǎn)上要強(qiáng)化生產(chǎn)的執(zhí)行力，努力追求高質(zhì)量的裝卸效率；安全上要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作；設(shè)備上要加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)。同時(shí)要求進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核辦法；進(jìn)一步抓好班組建設(shè)工作，促進(jìn)公司管理水平的提高；進(jìn)一步深化內(nèi)部管理，挖掘潛力，降本增效；堅(jiān)強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)為生產(chǎn)一線服務(wù)；扎實(shí)做好黨建工作，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航；做好全面、細(xì)致的思想政治工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。會(huì)議號(hào)召全體員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮每一個(gè)狼山港人的能量，集眾人之力劃好狼山分公司這條大船。 會(huì)上，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理對(duì)2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了全面分析，由于市場(chǎng)前景、人力資源、場(chǎng)地資源等因素的制約，公司今年的生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，公司需要力保大豆、化肥、硫磺三大支柱貨源，同時(shí)開(kāi)拓其他適港貨種。黨委書記最后做了總結(jié)發(fā)言，要求大家認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)；團(tuán)結(jié)信任，扎實(shí)工作；精細(xì)管理，提高效率；立足本職，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。要求廣大員工一定要風(fēng)正、氣順、勁足，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。